「002048」怎么回事?a股突然跳水白酒券商砸盘!数十亿巨人重挫!

股票资讯  2021-05-01 02:29:07

最新价格:3446.86

涨跌:-28.04

上下:-0.81%

成交量:3.13亿手

营业额:4014亿

离职率:0.82%

上证指数领涨股市至7*24小时。时事通讯进入上证指数,引领行业。1.医药制造业上涨:1.96%上涨:195跌:64龙头股:哈尔滨三联上涨:10.03%2。医疗行业上涨:1.47%上涨:69%下跌:31只主要股票:郑光眼科上涨:9.99%

k线图特征数据资金流公告个股日历核心主题 最新价格:49.14。

涨跌:0.05

涨跌:0.10%

数量:120,000批

营业额:5.9亿

离职率:1.10%

市盈率:-54.24

总市值:947亿

查询股市实时资金流,揭秘进入上海机场的秘密。上海机场资金流相关股*圣HNA(1.67±3.09%)*圣HNA B(0.188±2.17%)华夏航空(15.25±1.73%)春秋航空(64.3±1.61%)相关行业免税概念(1.03%)民航机场(-0.37)

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今天的a股很热闹。上午涨得厉害,下午又跳水了。有网友发帖说,早上浮起来之后,本来就想着五一报复性消费,最后亏了一万。五一买什么,他们还是要勤俭节约。

由于印度疫情的井喷,医药股大涨,华为卖车的消息引爆了小汽车公司小康,不仅股价涨跌,可转债也涨了20%。

华为卖500亿a股巨头“秒停”!

可转换债券飙升了20%

小康股票今天早盘开盘大幅走高,在过去6个交易日内5次涨停。股价在过去五年创下新高,接近历史最高点。今年年初以来,小康的股价飙升了146%以上,从去年底的低点,小康的股价飙升了400%以上。

小康可转债也暴涨20%!一般来说,可转债的走势受正股影响,而另一方面,可转债没有价格限制,可以是T+0。当正股上涨前景乐观时,可转换债券往往表现出更大的波动性。

最近小康股大涨,和华为有直接关系。在华为的加持下,4月23日,小康公司旗下的新能源汽车品牌Celeste表示,Celeste华为智能选型SF5两天订单超过3000辆。

另外,在华为被“点名”之前,小康有限公司旗下的天青石品牌销量非常惨淡。根据总工会的数据,2020年Celeste累计销量为732台。今年1月份销量83辆,2月份销量96辆,与其他汽车企业的新能源汽车销量相差甚远。

4月20日,华为宣布推出华为Smart Choice新生态类产品华为Smart Choice SF5,汽车品牌为Celeste,并正式入驻华为旗舰店。

华为消费业务董事总经理兼CEO余承东近日表示,知名人士华为Smart Select SF5计划在今年7月底前进入200家华为零售店,今年底将扩大到1000家。

4月19日晚,小康股份宣布双方联合销售不存在强制销售保证安排,并按照市场惯例收取相关费用。新车型上市后的销量由市场情况决定,存在一定的不确定性,对公司业绩有影响。

小康股份还表示,虽然新能源汽车市场前景广阔,但新能源汽车行业新的竞争对手不断涌现,新产品不断推出。公司面临行业竞争加剧的风险,投资者要注意投资风险。

印度疫情肆虐,a股医药股爆发

印度作为世界上主要的疫苗生产国,曾经承担了世界疫苗产量的60%。此外,印度是世界第三大原油进口国。疫情失控,美国政府限制新冠肺炎疫苗原料出口,再次给全球抗疫进程蒙上阴影。

受消息影响,今日a股API相关概念股集体大涨。设定每日限量,以及米诺娃、无名药、普通药、华海药等。迅速合上板子;

疫苗股全面爆发,Consino和沃森生物一度上涨超过10%。

另外,于越医疗公司内部人士表示,目前印度的主要需求是氧气发生器,需求量比较大。近日,印度当地医疗机构订购了1.8万台氧气发生器,目前仍在继续。消息来源还透露,印度当地机构和捐助者提出了许多询问和订单。

本质证券首席战略官陈果上周末发布了一份研究报告,讨论了印度疫情给a股带来的潜在变量。陈果表示,如果印度疫情继续蔓延,可能会影响一些a股行业,相关结构性影响包括:

1、医药行业。印度是仿制药的大生产国。由于疫情带来的巨大需求和对供应链的影响,印度相关原材料和制剂的出口受到严重打击。印度的封锁限制了原料药的出口,给国内相关企业带来了机遇。同时,印度疫情的再度爆发和对全球疫情防控的威胁也使疫情防控相关部门受益,如新冠诊断试剂盒、口罩手套等防护装备、疫苗等。

2.电子行业。随着海外疫情的爆发和国内疫情的更好控制,电子行业的供需缺口将进一步扩大,当前电子行业的繁荣程度将继续提高。

3.反复流行可能导致全球流动性持续泛滥。随着刺激政策的缓慢退出,预计将支持“轨道资产”的估值。

总之,董事长的股价下跌了近5%

4月23日,上海机场董事长在2020年度业绩发布会上表示,“由于海南离岛免税、市内免税店、跨境电商等多重因素,以及进口关税持续下降,机场口岸免税消费的购买力发生了变化。浦东机场之前的免税红利是不可持续的。”

这个消息周末发酵,引发了上海机场股东的悲观情绪。上海机场股价在周一早盘开盘走低后暴跌,一度下跌超过6%,截至下午收盘仍下跌超过5%,市值蒸发超过50亿。

a股再次跳水

两个城市下午跳水,三个指数都变绿了。创业板指数早盘上涨超过2%。截至收盘,三大指数均下跌近1%,以保险、餐饮、证券、白酒等权重股领跌。在印度疫情消息的刺激下,药品、医疗器械、生物疫苗和原料药的概念股大幅上涨。

收盘时,上证综指下跌0.95%,至3441.17点,深成指下跌0.89%,至14224.45点,创业板指数下跌0.84%,至2969.4点。两市总成交额9085亿元,北行资金净流入32.04亿元。

核心组股票暴跌超过2%。当天下午,恒利液压、中泰证券、宁德时报等众多权重股纷纷跳水

特斯拉展台再现维权

这名男子被一面红色“权利旗帜”带走

日前,网友上传的一段视频显示,一名维权男子在上海车展特斯拉展台上拿出维权横幅,企图登上特斯拉展台维权。

但在场的安保人员训练有素,立即拉起黑布黑伞围,防止在场人员用手机射击。此外,几名大保安一起设立了一名辩护人,将他拖出了摊位。这名后卫也是“瞬间被制服”。

对于此事,特斯拉和维权人士都没有发表相关声明。

任最新声音

4月26日,华为发自内心社区发布了任4月25日发布的电子邮件讲话。任在邮件中表示:落实海外干部垂直提升方向,鼓励高潜力青年人才尽快走出国门。海外垂直推广不是指同一个代表处,而是指地区内和地区间的垂直推广。达到一定级别的干部要跨地区讨论,达到一定级别的要小范围讨论。比如地区部门可以选拔代表处以下的干部,代表和地方首长级别的干部可以在全球范围内寻找替代品。哪个级别的干部,流动的圈子就不一样了。不要让熟悉这方面工作、表现好的人失去希望,一定要强调跨地区平衡。只要真正实行干部垂直晋升,谁还想在海外当“将军”?年轻人出国,要写申请和“血书”,要求自愿上战场。

全文如下:

我们总的原则是用3-5年时间加强战斗组织的整顿,加强队伍的训练和整顿,加强干部的选拔和调整。2021年,总干部部在继续巩固以往成绩的基础上,重点抓好主渠道重点干部群体,有针对性地激活和提升;脚踏实地落实政策,规范干部管理。各级干部要做好种粮增土的工作,利用干部队伍活化的确定性来应对环境和商业变化的不确定性。

第一,继续优化干部选拔任用机制,优化选拔标准和考察方式,逐步实行履历制度,让符合履历要求的干部优先得到评价和选拔。

1、选拔任用干部要真正建立在实际工作基础上的简历,而不是已经任命的岗位简历。

未来干部的简历,一个是工作简历,一个是简历的附件,也就是个人写的自我评价,这是一份完整的简历,在组织评估时可以看得更全面。比如在什么地方做过什么,参考的是谁?这些都要有真实的记录。GTS交付维护的数字化运营记录非常好,大、中、小项目都做了记录。简历系统要确定几个考核要点。作为一名干部,你做到了这些要点吗?有的任命岗位没有实际的项目战斗经验。例如,如果他们被任命了,是否一定意味着他们有项目经验?简历厚不要担心。简历是自我认同,组织评价是他简历的缩影。选拔干部可以参考缩影。要优先提拔困难地区、困难岗位的员工。“上战场,开枪,受伤”永远是我们的首要任务。

2.明确关键岗位的任职资格要求和成长路径,实行简历制度,让符合简历要求的干部优先选拔。

在干部选拔标准上,可以借鉴哈佛的人才选拔方式。哈佛选择人才不仅仅是为了学习成绩和学术成就,更是为了在社会实践中的影响力和领导力。面试官只有亲身经历过,实践过,才能在考试中说实话。这些经历不是编故事就能编出来的。哈佛面试官很有见地,不会编虚假简历。所以,如果干部选拔有十个指标,就要把岗位工作的产出放在干部选拔的第一项。

关于干部考察,也可以借鉴西方公司的录取面试方法。他们录取的面试有哪些?不是考官的问题,而是写一篇关于你工作的论文,几个面试官通过论文考察你对问题的理解。所以,我们调查的高级干部,不要考ABC,也要通过卷子考试。比如你说你打下了“上甘岭”。你是怎么做到的?当你写一篇论文时,专家会围绕你的主题进行研究。审对错是次要的。关键是考察你的方法有没有用“子弹”,有没有基层实践经验。

二是继续以重点岗位群为重点,做厚干部梯队,保证干部供给,解决R&D和非R&D流动、跨地区流动、海外垂直提升等几个重点场景的干部流动问题。

1、加强梯队建设,多渠道、多渠道循环干部队伍。

一是提高后备干部的战备水平,改变TSP接班计划“纸上谈兵”的现状,对关键岗位群梯队制定一人一策。当一个岗位空缺时,首先根据目标岗位的经验和需求进行推荐。

二是围绕核心岗位群(代表、SPDT经理、人力资源开发、首席财务官),全面推进牵引梯队建设。进一步明确代表群体的管理职责,做好梯队建设和赋权工作;深化SPDT经理/PDU部长梯队建设;明确人力资源开发和首席财务官关键岗位的成长路径,加强梯队建设。

第三,要优先安排战略预备队三分之一的潜在干部到艰苦地区和艰苦岗位,每三个月跟踪一次,让他们有机会得到快速垂直的晋升。剩下的工作人员不用跟着,让他们在自己的岗位上自然成长。

2.保证海外干部的供给、跨地区流动和回流。

一是落实海外干部垂直提升定位,鼓励高潜力青年人才尽快出国。海外垂直推广不是指同一个代表处,而是指地区内和地区间的垂直推广。达到一定级别的干部要跨地区讨论,达到一定级别的要小范围讨论。比如地区部门可以选拔代表处以下的干部,代表和地方首长级别的干部可以在全球范围内寻找替代品。哪个级别的干部,流动的圈子就不一样了。不要让熟悉这方面工作、表现好的人失去希望,一定要强调跨地区平衡。只要真正实行干部垂直晋升,谁还想在海外当“将军”?年轻人出国,要写申请和“血书”,要求自愿上战场。

第二,优化以终身制为起点的区际流动机制。AT是有终身制的,一个岗位的干部任期不要超过三五年,也要避免干部在类似岗位上的徘徊,让流水不腐不硬化。去年艰苦地区的干部流动做得很好,但发达地区的流动应该得到改善。

3.实行R&D-非R&D的流动机制,流动必须保护历史英雄。

现在要预测两三年后会发生什么。业务连续性版逐步稳定后,可能会放出一批优秀的干部,攀登过“雪山”、“草原”、经历过“二万五千里长征”的历史英雄也要受到保护。在干部改革的过程中,一定要把未来可能扩大的岗位和机会撇在一边,妥善安排这些历史英雄。与此同时,R&D干部还需要放眼全球,促进和落实R&D与地区、R&D和政府职能部门的有序流动。

三、继续推进干部专业化,增强在职干部履职能力。

1、每个岗位都应明确要求,包括综合岗位也应提出专业要求,以提高干部的专业能力。

比如运营商BG以前有7个综合管理岗位,不需要专业岗位,但是经过评估,大家都认为都需要相应的专业岗位。GTS总统不需要7级和8级交货证书。他不是送货专家。他只需要四级和五级的交付证书就能理解和知道交付是怎么回事;他必须通过IPD考试才能从事工业管理。再举个例子,一个代表要想成为一个综合型的经理,必须至少取得销售四级,服务三级。面对公司关键岗位的后备群体,提供有针对性的职业赋权,开阔视野,填补不足,是为了培养未来的“将军”。

2.在干部履职条例中,不做假账应作为一个重要标准。

我们所有的干部都不要说谎,不要做假账,要脚踏实地。做假账的干部全部下岗。如果未来有一部分业务慢慢进入资本市场,可能不是纪律问题,而是法律问题。

4.规范“能上能下”的管理,促进干部的“新陈代谢”,保持整个团队的活力。

1、坚持10%不合格管理者和最后调整。

干部在同一个岗位或类似岗位待得时间过长。如果他们没有突破性的思维,就很容易被卷进去,没有活水就活不下去。干部后备资源库已经建立。干部淘汰后,就进入资源库。经过再培训,他们将有机会回到他们的商业岗位。

2.实行干部终身制,把任命权和使用权分开。

实行聘任制和使用权分离,任期内使用权优先给用人部门,任期届满公司收回重新聘任。同时,促进非直接管理干部逐步实行任期管理,并结合任期制度作为促进干部流动的起点。要避免同类岗位干部的“拐弯抹角”,做好干部任期管理工作。

聘任制的使用权和经营权是分开的,一级管理,跨一级管理。比如代表不是由地区部门管理,而是由公司管理,但是使用权在地区部门。代表以下由地区部管理,由地区部任命,管理层级不对。原则上,任期内该地区将被赋予更多的权利,任期结束后,管理局的全球部署权将更大。

3.探索切实实施干部退出解决方案的完整架构,逐步形成公司级干部退出管理的工作机制。

这里的“退出”不是指退出公司,而是指岗位和类别的变更。例如,如果一些代表已经任职三个任期,他们可以调到副主任和人力资源部门。另一个例子是,R&D的许多SPDT经理已经工作了四五次,所以转到GTS或作为营销专家也很好。对于已满第二任期的人员,要逐步审查并实施退出后机制,从收费类岗位到业务类岗位、职能类岗位,再到辅助类岗位。有些人如果通过了周期,可以重新选入团队。

动词 (verb的缩写)优化巩固AT运营,推进AT重组,普及白皮书,做好组织持续减熵活化工作。

扎扎实实开展AT重组,从代表处、基层组织入手,逐步建立差异化重组方式,特别是AT成员变动情景,三年完成一轮。AT重组要出白皮书,开始全面推广,出大表,哪个月重组哪个AT,形成滚动机制。现在不仅是白皮书的规则,白皮书的流程、方法、氛围都出现了。循环改革是为了防止内卷化。

现在我们有干部管理白皮书,专家管理白皮书,高级职员管理白皮书,职员管理白皮书,应该尽快出版。你可能不知道白皮书是什么,但你会通过做来达到你的目的。

分析和解释:

巨峰投资:怎么回事?股票经纪人的闪电崩盘“祖茂”能否回落并继续反弹?

德逊·郑谷:还是有可能一步到位释放空头力量的

远大:如期在新高后调整,等待调整结束

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(文章来源:中国基金报)


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