「竞价图」民和股份董事长孙希敏:永远珍惜“和谐”的力量

股票资讯  2021-04-21 14:36:25

技术创新创造效益

1985年9月7日,烈日下,民和股份有限公司董事长孙习民(002234)开着大解放,带着5000只鸡从北京到蓬莱一天。虽然只剩下3000只左右的鸡,保留了60%的初始资金,但养鸡场终于建成了。民和股份的故事就从这里开始。

孙习民说:“我是1985年开始养鸡的。当时的养殖技术和设备都是国外的。我们在想能不能选择一个适合中国国情的工艺和设备?1986年,我们应用了肉鸡笼养技术和人工授精技术,然后研究并应用了多层垂直通风鸡舍,成功地将多层平养应用于商品鸡养殖试验,提高了效率。”

“2001年,我们建设了一个生物安全养殖园,年产商品肉鸡2000万只。2015年,我们成功试验了商品肉鸡八层立体养殖技术,大大提高了生产效率。一年每平方米建筑面积可以生产一吨鸡肉。”孙习民告诉《中国证券报》记者,“早在2009年,我们就从比利时和法国引进了世界一流的孵化设备和自动化设备,进一步提高了鸡的质量。同时配备了先进的鸡用运输车辆。车内恒温恒湿,保证了我们每年生产销售的3亿多只商品鸡的运输安全。”

在销售模式上,民和有限公司多年来建立了覆盖山东省、河北省、江苏省和辽宁省部分地区的完善销售网络,保证了公司鸡肉产品的快速销售。主要分为大型专业养殖公司和经销商,大多与公司合作多年。同时,经销商经营饲料或兽药,熟悉市场情况,与农民关系密切,在当地市场有很强的影响力,是公司的重要客户和市场条件的提供者。

孙希敏表示,与传统模式不同,民和股份有限公司的大多数经销商都在逐步建立自己的农场。通常一个经销商一年能养2000多万只肉鸡。经销商自建养殖场为行业发展注入了强大的生命力,改变了鸡的销售模式。

水产养殖业的发展应该“慢”

民和股份于2008年上市。经过多年发展,公司已成为全国最大的肉鸡种苗生产企业之一,形成了以亲本生产销售肉鸡种苗为核心,肉鸡养殖、屠宰加工与生物技术相结合的较为完整的循环经济商业链。

孙习民说:“做公司要慢,要坚持初衷。民和股份的初衷是为了促进行业发展,实现股东利益最大化。企业发展靠人靠资本。长远发展的关键是创新能力。”

“水产养殖业的工厂建设颠覆了大家的想象。”孙习民介绍,民和股份生产的鸡粪经厌氧发酵处理产生的沼气可用于发电或净化压缩成沼气,可替代汽油等化石燃料,开发清洁能源;利用发酵后产生的沼渣和沼液生产生物有机肥和有机液体营养液,改善土壤环境,创建以生物产业为核心的新型工业化农业。

“鸡-肥-沼气-电(气)-生物质”的循环经济发展模式已成为民和股份的特色。生物技术公司的成立,使民和成为业内第一家拥有完整生态农业循环产业链的企业。“产业链前端来自自然,末端回归自然。”孙习民说,民和农场的废物可以在生物技术公司集中处理。产生的沼气一部分用来发电,另一部分是生物天然气。将沼液制成叶面肥,可以实现零污染、零排放,形成生态循环产业链。2016年,生物技术公司在新三板上市。同年,民和有限公司通过了首批“无鸡高致病性禽流感社区”认证。

“选址、养殖技术、地理环境、气候、风向都会影响无疫小区的建设。基础工作一定要做好,三五年也做不好;从生物安全的角度来看,预防和控制应该同时进行。首批无肉鸡高致病性禽流感社区仅建成两个。”孙习民说。

“循环经济”和“低碳经济”已成为肉鸡产业健康稳定发展、实现污染物零排放和温室气体减排、提升产业高度的重要前提和基础。同时产生良好的社会经济效益,增强公司盈利能力和可持续发展能力,从根本上减少畜牧业对环境的污染,促进经济与生态的和谐发展,人与自然和谐统一。孙习民直言:“这个行业不能发展太快,必须深入研究。水产养殖业不可能又快又快。”

食物是人们的第一必需品

在猪肉替代品需求增加的影响下,市场不断扩大。

“随着消费者接受度的提高,客户逐年增加。从健康角度看,鸡肉脂肪含量少,蛋白质含量高;再加上价格优势,未来可能会有更多的鸡肉需求。”孙习民说。

改革开放以来,我国开始大规模引进祖传的白羽毛肉鸡进行繁殖生产。1987年和1990年,肯德基和麦当劳分别在中国大陆开店,导致白鸡的消费需求迅速增加。加上中国居民的饮食习惯,对鸡爪、鸡翅等产品的需求越来越大,因此大量的冷冻鸡肉产品都是进口的。

“中国人的饮食习惯讲究口感、味道、口感,需要耐嚼的食物。中国30岁以下的年轻人生活节奏越来越快,对食物的选择也发生了变化。最近五年,我们在研究如何让鸡适合中国人吃。”孙习民说。

高蛋白、低脂肪、低胆固醇、低碳排放,全程料肉比为1: 6,资源友好型白鸡赢得青睐,作为全球最大的肉类蛋白供应商发挥重要作用。目前,发达国家和地区的白鸡人均消费量为30公斤-50公斤/年,而我国的鸡肉人均消费量约为13公斤/年。一些农民已经从养猪转变为肉禽养殖。这些新农民增加了对鸡的需求。

孙习民表示:“未来民和股份的发展有两条主线。一种是卖商品肉鸡苗。当父母的育种者存量达到500万套时,就可以相应地与祖先的育种者进行匹配。我们有成熟的祖传养鸡经验。另一个是食品加工。食品安全是关系国计民生的重中之重,也是保证白羽鸡产业健康发展的基础。为了从源头上保证食品安全,我们的自营商品肉鸡未来将达到1亿只。”

“民重和平”,这是民和股份的初衷。30年来,民和围绕“健康鸡食”,从人的“和谐”到新技术的融合,再到与自然的和谐共处,建立了从养殖到餐桌整个产业链的安全生产体系,民和始终珍视“和谐”的力量。“人很重要。大家一定要‘和’起来一起努力。人民的名字是这样的。”日前,在《中国证券报》主办的2019年提高上市公司质量高峰论坛上,民和公司董事长孙习民对《中国证券报》记者表示。

□我们的记者潘玉景


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